做好份內的工作只是本分而已，能體認責任才能卓越！只要有正確態度與方法，我們更能成為「偉大工作的不平凡者」!基層工作人員其實是對於未來管理工作的前置訓練，唯有做好目前的基層工作，才能勝任未來的管理工作。工作中的資產負債表，跟真實人生不見得百分之百一樣，「大材小用」不應該成為抱怨工作的理由。畢竟，做大事時，需要的耐受度更高，是不是「大材」，前提是看你能不能被「小用」。即使眼前的工作看似瑣碎不起眼，卻是幫助你日後掌握全面工作流程、決策力、執行力，可否勝任管理角色的關鍵。懂得從簡單的動作中理解工作的精神跟樂趣，堅持往下走，機會、升遷跟舞台自然會源源不絕、水到渠成。
  一般大家對於員工的刻板印象是忠於職位本分、保持敬業的職業態度、能認同所服務的企業並秉持敬業樂群、有強烈的使命感與責任做好其本職內的工作、對組織和領導者忠誠並維護公司利益和榮譽，於工作積極主動配合並不斷提升學習能力、強調唯有合作才能發揮團隊優勢並加強競爭力等等。很多人都以為，只要做好自己分內的工作就是好員工，其實那只不過是工作者該有最基本的本分罷了。真正優秀的員工，應該要能秉持著以組織目標為目標，能「多想一點、看遠一點」，並以積極的態度來看待每天的工作。
  有幸於民國76年即進入公司服務，忝為台北農產公司一員，在此期間歷經學習不同的工作單位與工作內容，也度過人生中精華歲月。對如何能成為台北農產一位優秀基層工作人員，個人的體認就是從應該承擔起該負責的任務開始，做好職務上該做的事。本身思慮想法，也決定了擔任工作好壞的關鍵。常常提醒自己除了做好份內工作外，也要享受工作的過程，從中感受快樂、溫暖，汲取能量與熱情，然後傳遞更多快樂。這樣的滿足和成就感，會成為支持自己不斷進步與努力的動力來源。雖處於基層，但對於每天例行工作事先做好規劃，明白我要做些什麼再確實執行力，努力得到完美的結果。
  服務是企業拓展客源之根本基石，公司在不同階層下，針對業務之需求，如何能在第一時間進行傳送客戶之經營相關之重要訊息，以最快的速度，為客戶提供最佳的服務。而這些訊息服務，或許將改變公司作業流程與決策速度，但也同時能達到提高客戶服務滿意度，增加公司營收，降低公司營運成本等等目的。